Curso Planificación de la Operación Logística

Eficiencia y Productividad B-Learning

Objetivo del Curso

Este programa busca que los participantes logren conocer y comprender las herramientas de planificación y programación de la operación logística. El curso está diseñado para permitir una gestión que genere eficiencia en tiempos, costos y recursos, optimizando la coordinación entre los procesos del centro de distribución.

Objetivos Específicos

Entender flujos y capacidades para incidir en una logística alineada con las necesidades del negocio.
Dominar indicadores de gestión para medir la eficiencia tanto en la planificación como en la programación diaria.
Planificar capacidades operativas a mediano y largo plazo dentro de un centro de distribución.
Optimizar la coordinación de procesos para reducir impactos negativos en tiempo y recursos operativos.

Módulo 1: Análisis de la capacidad de la operación logística

Estudio de las restricciones y consideraciones necesarias para determinar capacidades dinámicas y estáticas en el corto y mediano plazo.

Determinación de capacidad dinámica y estática.
Monitoreo y comparación de capacidades.

Módulo 2: Planificación de la operación logística

Enfoque en la proyección de demanda y la determinación de recursos (dotación y equipos) para el mediano y largo plazo.

Proyección de demanda operacional.
Planificación de recursos y presupuesto.

Módulo 3: Programación de la operación logística

Desarrollo de planes operativos diarios y semanales, abordando la gestión de turnos y la asignación de tareas específicas.

Programación de actividades y asignación de recursos.
Gestión de turnos y tareas.

Módulo 4: Control de la ejecución de la programación

Monitoreo de resultados mediante indicadores de gestión para medir la efectividad y eficiencia de la programación logística aplicada.

Indicadores de gestión de programación.
Análisis de situación y monitoreo de resultados.

Gerhard Hofmann

Docente

Ingeniero Civil Electrónico de la Universidad Técnica Federico Santa María.

Posee una amplia trayectoria en altos cargos ejecutivos, habiendo sido Gerente de Planificación Logística en Falabella Retail, y Gerente de Logística/Operaciones en empresas como CIAL Alimentos, ABCDIN y Ripley.

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